2005

Az egyesület új partnerre talált, a természetvédelmi területen dolgozó TEREPSZEMLE STÚDIÓBAN, akinek segítettünk a hortobágyi MADÁRKÓRHÁZ 1%-os kommunikációs kampányának az elindításában. Nyár elejéig tartott a társadalmi kommunikációs tevékenység, a feladatot ellátó személy első rosszullétéig. Ez egy intő jel volt a tagság számára, itt volt az ideje teljesen átgondolni az eddigi humánpolitikai gyakorlatot. A megoldás kézenfekvő: egy ember nem terhelhető meg ennyire. Ahhoz viszont, hogy a szervezet megfelelő körülmények között dolgozhasson – vagyis alkalmas legyen új munkatársak fogadására – fel kellett újítani a székházat. Közös összefogással elindulhatott az építkezés, ami kisebb nagyobb szünetekkel egészen 2006 nyaráig tartott. Mindannyian saját munkánkkal és pénzünkkel is segítettük a felújítást, így a nyílászáró cserétől a burkoláson keresztül egészen az udvar betonozásáig minden elkészült.

naplopok
Ráadásul Floppy kutya, mint házőrző is „alkalmazotti státuszba” (az egyesület tulajdonába) került. A NEMZETI CIVIL ALAPTÓL elnyert támogatás révén egy főt alkalmaztunk, aki a programok szervezése és az adminisztráció mellett a felújítás szervezési munkáit is ellátta. A működési támogatás biztosította az energia és a kommunikációs költségek egy részét is, így tagjaink szemében kezdett körvonalazódni egy tervezhető jövőkép. Az év legizgalmasabb eredménye, hogy több évi keresés és próbálkozás után megtaláltuk azt a megbízható nagyváradi partnert – a Nagyváradi Magyar Diákszövetséget – akivel valódi közös programokat indíthattunk el. Egyesületünk régi álma, a Debrecen – Nagyvárad kommunikációs híd létrehozásának elindítása elérhető közelségbe került.

Közhasznúsági jelentés 2005

Add a Comment